东海大学东亚社会经济研究中心研究员 旭荣团体实行董事黄冠华环球治理以非洲为肇端。

以活动休闲针织产物著称的旭荣团体,早在2002年即因缘际会进军非洲,睁开国际结构。

事先旭荣在赖索托的一家代工厂,因故不克不及交货,提出50万美圆收买的要求,团体总经理庄芳容密斯当下准许。刚自外洋学成归国、现任旭荣团体实行董事黄冠华,随即从母命、介入由母亲领军的整理革新团队,齐心协力调解接办收买的烫手山芋,成为黄冠华环球治理的出发点。

黄冠华记得当时的赖索托落伍、贫困,石头、铁皮堆起的住房,台湾视为固然的基础设备,皆付之阙如;全国50%生齿得了爱滋病,真能够“穷山恶水”描述。由于美国AGOA「非洲增进与时机法案」(2000年美国国会经过过程赋予撒哈拉以南的非洲国度,约一千八百项非洲产物享有销往美国免税且不受配额限定)优惠,吸收很多台商裁缝业前去设厂。

接地气 竖立在地治理团队

黄冠华剖析并购赖索托裁缝厂胜利的症结有二,一是竖立非洲在地治理团队。第二是借由AGOA产地优惠,经过过程团体内的供给链贯穿连接,竖立“非洲消费、美国贩卖”一站式效劳,大幅提拔国际结构的加值效益。

促使黄冠华竖立非洲本地人治理团队,是他观察到跨境文化差异。有一回一名非洲员工因偷盗遭公司处分,第二天路上碰到这名员工,对方似乎没发生任何事般的与黄冠华热络打招呼。言谈中得知这位偷盗的员工,以为他的犯行已禁受公司处分,就透露表现事变曩昔、结束,聘雇两边就是新最先,没有必要还记在心上。从这名员工的回响反映,黄冠华悟出亚洲华人社会的“礼义廉耻”价值观,不实用于非洲。遂决议逐渐撤回台干、中国干,松手“用本地人治理本地人”。

黄冠华说,很荣幸的事先赖索托厂有一名结业于剑桥大学模里西斯籍印度裔非洲生管干部,异常优异;黄冠华决议交由他卖力组建以本地人为主的治理团队。厥后肯亚结构、衣索匹亚设厂,也多是来自这位干部的计谋发起。昔时这位生管干部,如今担负旭荣团体非洲区副总,主导非洲区域的经营战略与运营。

旭荣团体在非洲现有员工1万名,台干只要两位,并且还非最高主管。消费线上的干部,多从有长足纺织履历、大批外派的斯里兰卡雇用而来。治理阶级则以讲法语、采英语教诲体系的模里西斯为骨干;“模里西斯由于英式教诲影响,法治、规律性情较强,合适担负治理职务。”黄冠华透露表现。

竖立团体内战略供给链

油价看川普脸色

根据外电报导,一艘装满伊朗石油的油轮,朝香港海域前进,美国已发出警告,不准提供任何实体的服务,美方并扬言,凡与此艘油轮有业务往来者,都将受到制裁。 美国国务院4月22日宣布全面取消进口伊朗原油的豁免权,意图要把伊朗石油出口降至零。消息一出,激励国际油价攀抵今年高点。纽约轻原油在4月23日突破66美元,但因中美贸易战未明,旋即向下走滑,一路跌到接近60美元大关。 纽约轻原油自去年底起涨,从每桶42.7美元,最高来到今年4月的66美元,涨幅高达54%,但从高点反转以来,虽力图振作,却遭遇20日移动平均线的反压,陷入区间震荡,最低触及60日移动平均线。 正当油价下滑之际,5月14日传出阿拉伯联合大公国海域惊传四艘商船遇袭,其中有两艘是沙乌地阿拉伯的油轮,由于正逢美国与伊朗关系紧张情势升高,引发市场的疑虑。受此影响,国际原油价格应声大涨,纽约轻原油向上突破62美元大关。 巧合的是,国际能源总署(IEA)随即发布月报,强调尽管美国制

买下赖索托裁缝厂,旭荣也并购美国一家进口商。在美国并购的这家进口商,没必要经过国际贸易,可直接效劳旭荣在美国本地的客户;这家美国进口商还可经过过程团体内部体系下单,由位于非洲AGOA区域的裁缝厂消费所需的规格与品项,出货给在美国进口商,构成团体内部供给体系。一来大幅增添供货效力以及定单的灵活性,二来在团体内部竖立特地实用美国市场、非洲AGOA区域裁缝厂消费的品项,强化团体团体贩卖力度与提拔供给链的加值及综效。

非洲裁缝军团

旭荣现在在赖索托、肯亚、衣索比亚等实用AGOA法案的国度前后投资设立九个裁缝厂区。位于赖索托EUG两厂,现有21条产线、2,200名员工。以消费针织裁缝、活动裁缝、国际质量认证、中度难题能够量产的样式为主。重要客户为美国品牌。由于设厂最久,员工闇练,赢利最优。

位于东非肯亚都城奈罗比左近产业区有六个裁缝厂,42条产线、6,100名员工。特地消费样式庞杂的套装、化纤类的针织休闲、活动裁缝,重要客户为十余个国际品牌。肯亚工资较赖索托凌驾八成、月薪约200美圆。但因肯亚为英国百年殖民,英语通行,相同、效力都好;产业区设备也相对完美,现为团体裁缝消费重镇。

为疏散风险,旭荣2015年在生齿1亿、经济成长率7%的衣索比亚设厂。有24条消费线、2,000名员工。衣索比亚裁缝厂手工尚不克不及卖力太甚繁复难题的样式,产物专以针织裁缝、活动裁缝等中度难题样式为主。重要客户为多家美国品牌。

非洲为环球结构的一环

2018年旭荣团体营收达257亿元、效劳凌驾300个品牌;非洲区域九个裁缝消费厂区,已成旭荣团体环球供给链重要一环。黄冠华说,尤其是近年来国际间强调CSR企业社会义务,辅佐非洲经济发展,“非洲消费、制作”,受到重视。

经过竖立团体环球合作体系(学问、营运、资讯等),以台湾为中心,贯穿连接旭荣在中国中国、越南、非洲等营运据点。黄冠华指出,如善用台湾财政调理、IT治理的人力上风,中国、越南的上游染整布料开辟才能,非洲供给裁缝须要大批车缝的人工等,有助于极大化各区域经营利基。

黄冠华说,进军非洲最大的心得还在于战胜文化差异,透过花了多年时候竖立的环球合作体系,建构以非洲本地人为主的在地治理体系。相对殖民者、救济的心态,他则是以“谢谢人人供应孝敬”的心境看待员工,这也是旭荣得以延续在非洲强大的泉源。

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1 条回复
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    恨不早点看见!

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